Проєктуємо структуру володіння, у якій операційні ризики не дістають до активів, партнерські домовленості зафіксовані письмово, а податкові наслідки прораховані заздалегідь.
6 блоків роботи
Розділяємо операційну діяльність, володіння активами та інтелектуальну власність між окремими юридичними особами.
Підбір юрисдикції під реальну ділову мету, реєстрація, відкриття рахунків і супровід банківського комплаєнсу.
Фіксуємо правила між партнерами: голосування, тупикові ситуації, вихід, заборона конкуренції, опціони для ключових менеджерів.
Виводимо нерухомість, обладнання та ІВ з-під операційних ризиків і вибудовуємо орендні та ліцензійні відносини всередині групи.
Оцінюємо правила КІК, ділову мету, трансфертне ціноутворення та порядок виведення прибутку власникам.
Приводимо історично складену «мозаїку» компаній до логічної схеми — без зупинки операційної діяльності.
Юрособи створювалися під конкретні задачі, а тепер ніхто не може пояснити, навіщо кожна з них.
Покупець і фонд першими дивляться на структуру володіння — незрозуміла схема знижує ціну угоди.
Контрагенти й банки вимагають прозорого ланцюжка власності аж до кінцевого бенефіціара.
Збираємо активи, ризики, грошові потоки, склад власників і чинні договори всередині групи.
Пропонуємо два-три варіанти структури з поясненням наслідків: податкових, управлінських і репутаційних.
Реєстрації, договори, передача активів, корпоративні документи — покроково й з контролем термінів.
Більшість корпоративних криз починається не з податкової, а з розбіжностей між співвласниками. Корпоративний договір, опціони й чіткий порядок виходу коштують у рази дешевше, ніж судовий спір за контроль над компанією.
12 напрямів
Покажіть поточну схему — підготуємо варіанти структури з поясненням наслідків для податків, управління та захисту активів.